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jeudi 5 septembre 2013

Entrepreneurs ou Entrepreneuses vous allez declencher des changements autour de vous.

Entrepreneurs ou Entrepreneuses, en auto, en PME, en ETI ou en multinationale, préparez vous aux changements de comportements de vos proches et de vos amis.

Vous allez avoir à maîtriser la communication inter personnelles de proximité et celle digitalisée du web et du nouveau continent numérique toujours actif à vous soutenir dans vos projets dynamiques.

#Peur #Jalousie #Nostalgie ....quelles autres sentiments d'après vous ?

lundi 3 juin 2013

Ce que pensent les patrons Français de 2013 : une veille collaborative 2.0

Parmi les usages du web, et pour apprendre à anticiper et s'adapter aux opportunités ouvrantes et celles en cours de fermeture, la veille 2.0 est devenue un usage stratégique. Pratiquée en mode solitaire ou collaboratif, par métier ou secteur d'activité, avoir la bonne information au bon moment, et surtout savoir 'qui dit quoi"pour agir avec vos amis des réseaux sociaux, est devenu une pratique du numérique primordiale qui s'apprend, s'automatise ou se sous traite. La veille en 3CP optimisé avec 2.0 (3) est une organisation cooperative d'actions qui maximise l'efficacicité pour préparer un projet, coordonner une stratégie, lancer son activité,  developer son chiffre d'affaire ou encore étudier le potentiel d'alliance ou de partenariat ocaux, nationaux, Européens ou internationaux.

Je vous propose ensemble de tester une forme de cet usage en mutualisant nos talents et nos expériences de chaque secteur d'activité. Je vous propose de trouver sur internet et dans la presse. (1) ce que pensent les patrons Français de 2013. Le projet ici n'est pas de commenter mais d'organiser en mode réseau coopération par projet, un tour des opinions des grands et des petits dirigeants Français, de multinationales, de PME, ETI, d'entreprises libérales, de commerces, d'enterprises artisanales et ceux du mouvement très dynamique de  l'auto-entreprise.

Multinationale
.....Maurice Lévy a également indiqué au quotidien que l'année 2013 serait « difficile, incertaine, mauvaise pour l'investissement en Europe et en France », considérant que la situation est « très grave »....La suite dans l'article sur lesechos. " Publicis vise 50% de ses recettes dans le numérique d'ici 5 ans"
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.... À compléter de vos liens et sources en commentaires.

PME
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ETI
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Professions libérales
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Commerçants
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Artisans
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Auto-entrepreneurs
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(1) Pour respecter les droits d'auteurs sur internet, n'oubliez pas de citer vos sources et si possible avec un lien vers le site ou le blog. Mon blog est modéré et ne validera pas les infos sans source.
(2) 3CP 2.0, cercle de compétences complémentaires par projet à l'efficacité amplifiée par une panoplie d'usages 2.0 adaptée.

samedi 23 février 2013

Une seule personne croit en vous c'est....

Qu'en vous devenez entrepreneur ou entrepreneuse, il n'y a qu'une seule personne qui croit en vous c'est Vous.

Et c'est normal que vous n'en trouviez pas d'autres autour de vous. Non pas que votre idée ne soit pas bonne !! Non pas qu'on pense que vous n'ayez pas les qualités !! mais tout simplement parce que vous changez les habitudes des membres de votre entourage familiale et amicale. Et puis croire en quelqu'un qui n'a pas d'expérience (1) ni de firmation dans la voie qu'il décide seul est encore plus complexe dans la culture et l'éducation française. Comme ce n'est pas le moment d'espérer un changement des autres, le plus judicieux est de changer d'autres. Changer d'autres ne veut pas dire quitter votre famille ou vos amis :-) ah j'en vois qui se rassure, on peut entreprendre même avec une famille. Cela veut dire trouver d'autres nouvelles personnes non impliquées avec qui vous pourrez être en communauté d'Etat d'esprit, partager les mêmes efforts,  retrouver de l'objectivité, du raisonnement rationnel, un franc parlé et aucune émotion pouvant interférer sur votre projet. Votre projet a pour objectif le mieux être de vos proches mais beaucoup ne savent pas ce qu'il en coûtent aux dirigeants pour y arriver

D'où l'importance stratégique dès l'idée, car cela demande du temps :
- créer un reseau social numérisé et IRL (2) spécifique à cet objectif.
- choisir une formule d'accompagnement pour réduire votre isolement,
- Sans oublier de tenir régulièrement informé votre entourage mais en évitant l'implication dans un univers inconnu.

(1) je parle d'expérience de l'entrepreneuriat
(2) IRL in the real life

mercredi 10 octobre 2012

Les nouveaux petits entrepreneurs rament mais avancent.

Les nouveaux petits entrepreneurs débutants rament car au début de leurs activités ils ne sont pas encore crédibles.

Cette constation n'a aucun rapport avec leurs niveaux de compétences. Cela se mesure dans l'interprétation des autres. Et les autres ne se limitent pas aux clients.

Les médias et les réseaux sociaux sont une de leurs pistes de solutions mais pas en mode solitaire.

Je profite de mon passage au salon de la micro-entreprise pour entreprendre un étude. Vous me croiserez sans doute au cours de discussion avec mes amis Pro de réseaux exposants comme la radio widoobizDidaxis ou encore la fédération des auto-entrepreneurs FedeAE où je participe aux mini conférence et débat. Je vais aussi discuter avec les nouveaux ou futurs entrepreneurs rencontrés dans les allées du salon, en partageant notre sandwich du midi où à l'espace coworking.

Beaucoup trop de futurs entrepreneurs préparent leurs projets de leurs domiciles et entreprenent seuls. Ce mode d'organisation les isolent du système vital d'informations de leurs marchés et des acteurs de leurs territoires d'implantation. Mais surtout du système relationnel territorial indispensable nécessaire au devenir de leurs futures entreprises.

Les échanges montrent qu'en France, l'entrepreneur entreprend en grande majorité; en mode secret alors qu'en réalité le secret de la création se limite souvent qu'a 10% des informations de son projet. Il construit son idée en mode  tribu entre copains et copines. Ils nourrit son projet de quelques visites auprés d'organismes consulaires. Une grande majorité d'entrepreneurs ne se font pas accompagner ou seulement quand l'entreprise démarre mal espérant que les experts pourront rétablir la situation.

En résumé l'entrepreneur démarre avec son réseau historique complété d'informations récoltées ou traduit sur internet assaisonnés de milliers de conseils en provenance des 4 coins de son environnent où lues sur internet.

Tout au long du parcours de préparation, l'entrepreneur en herbe va avoir besoin aussi de changer de posture relationnel. De l'ancien environnement salarié aider par ses collègues et dirigé par son directeur, il ou elle a besoin de changer d'organisation où il où elle devra trouver ceux qui le ou la complètent professionnelement et où il ou elle ne reçoit plus d'instructions des autres. Il où elle devient peu à peu entrepreneur où entrepreneuse.  Entrepreneur ou entrepreneuse qui entre autre aura besoin de cultiver une nouvelle visibilité et construire un nouvel espace relationnel. Et peu à peu faire grandir sa crédilité et sa reputation reconnues par ses pairs, ses clients, ses fournisseurs et par les acteurs sociétaux de son territoire d'implantation.

Le nouvel entrepreneur où entrepreneuse a besoin d'entretenir le dialogue et se ressourcer en permanence auprès d'autres professionnels complémentaires de son métier, de son secteur d'activités et d'autres. Et bien que promoteur de longue date des usages du numérique, je déconseille de se contenter uniquement d'échanges sur Internet. Il est vital pour réussir de mixer l'efficacité du virtuel et avec la sensibilité de la relation réelle. Particulièrement utile pour la recherche de clients, de fournisseurs, de partenaires ou d'alliances. Je vous recomnande de fréquenter régulièrement les salons adaptés à votre objectif, les aftetworks, les Ptitdej Pro, les soirées networking.....et de travailler dans des espaces de coworking.

La réussite passe bien évidemment par la conception d'un bon produit ou un service de qualité adaptés aux attentes du marché. Bien sur qu'une étude objective de marché vous permettra de tracer la route à emprunter et comment éviter de vous en écarter. Mais surtout, ce qui vous permettra de traverser les obstacles et de réussir, sera votre capacité à tisser un réseau de relations qui vous soutiendra et vous encouragera en particulier pendant la création, durant la période cruciale du lancement, pendant les phases de développement ou encore au moment de la revente. Et en génerale tout au long de votre vie professionnelle.

Je profite de long billet pour vous féliciter de nourrir un projet d'entreprise et je vous souhaite une grande réussite dans votre nouvelle vie d'entrepreneur. Je serai ravi si les compétences de mes amis Pro de réseaux ou de moi même, pouvaient un jour vous aider à réussir le passage d'un des carrefours de votre vie d'entrepreneur et celle de votre entreprise.

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