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La légende du Colibri traduite : une Free Web Action Collaborative

Merci d'être arrivé jusqu'ici 😊 Je vous propose de mettre votre web micro pouvoir positif individuel à contribution pour diffuser sur la planète la légende de Colibri et le symbole de sa posture individuelle sociétale bienveillante.

L'objectif est de traduire ces quelques lignes en un maximum de langues. Si vous ne pratiquez pas d'autres langues vous pouvez aider aussi en passant ce projet à vos amis sur le Web qui n'ont seulement la découvriront mais aussi peuvent connaître en France ou à l'étranger des webamis qui pourront la traduire. En remerciement de l'action volontaire de traduction, j'ajouterai un prénom et un lien vers un site, une page Facebook, un blog, un compte Twitter ou Linkedin.

Merci aussi de proposer vos alternatives et corrections.

.... Français
Un jour, dit la légende, il y eut un immense incendie de forêt. Tous les animaux terrifiés, atterrés, observaient impuissants le désastre. Seul le petit colibri s’activait, allant chercher quelques gouttes avec son bec pour les jeter sur le feu. Après un moment, le tatou, agacé par cette agitation dérisoire, lui dit : « Colibri ! Tu n’es pas fou ? Ce n’est pas avec ces gouttes d’eau que tu vas éteindre le feu ! » Et le colibri lui répondit : « Je le sais, mais je fais ma part.

... Anglais
One day, says the legend, there was a huge forest fire. All terrified animals, aghast, watched helplessly disaster. Only the little hummingbird was busy, fetching a few drops with its beak to throw on the fire. After a while, the armadillo, annoyed by this ridiculous agitation, said: Colibri! You're not mad? It is not with these drops of water you're going to put out the fire! "And the hummingbird replied," I know, but I'm doing my part.

... Allemand
einmal, sagt die legende, dort war ein riesig waldbrand. alle erschrocken tiere, entsetzt, beobachtet hilflos katastrophe. nur die wenig kolibri war beschäftigt, reizend wenige tropfen mit seine schnabel zu werfen am feuer. nach ein während, die gürteltier, verärgert dadurch lächerlich unruhe, sagte: colibri! du bist nicht verrückt? es nicht mit diese tropfen wasser du bist werde ausmachen die feuer! "und die kolibri antwortete," ich wissen, aber ich bin tun meine teil.

... à  suivre en espagnol

Le message de Ban Ki-Moon pour la journée internationale de l'aide humanitaire 2016

Message du Secrétaire général de l'organisation des Nation Unis.

Le texte du message au monde. (1)
Aujourd’hui, 130 millions de personnes ne doivent leur survie qu’à l’aide humanitaire – un nombre encore jamais atteint. Si elles étaient regroupées, ces personnes dans le besoin formeraient la dixième nation du monde en termes de population.

Pour autant qu’ils soient impressionnants, ces chiffres ne reflètent qu’un aspect de la réalité et derrière les statistiques se cachent des individus, des familles et des communautés dont les vies ont été détruites. Il s’agit de gens ordinaires : des enfants, des femmes et des hommes, obligés quotidiennement faire des choix impossibles. Ce sont des parents qui doivent choisir entre acheter de la nourriture ou des médicaments pour leurs enfants; des enfants qui doivent choisir entre aller à l’école ou travailler pour aider leurs familles; des familles qui doivent choisir entre rester chez elles et vivre sous les bombardements ou prendre le risque de s’échapper par la mer.

Les solutions aux crises qui ont plongé ces personnes dans des situations extrêmement difficiles ne sont ni simples, ni rapides. Mais nous pouvons tous agir – aujourd’hui, et chaque jour. Nous pouvons faire preuve de compassion, nous pouvons protester contre l’injustice, et nous pouvons nous employer à changer les choses.

Chaque année, la Journée mondiale de l’aide humanitaire nous rappelle qu’il faut agir pour alléger les souffrances d’autrui. C’est également l’occasion de rendre hommage aux agents de l’aide humanitaire et aux bénévoles qui travaillent en première ligne. Je tiens à saluer ces femmes et ces hommes dévoués qui bravent le danger pour aider ceux qui encourent des dangers encore plus grands.

Aujourd’hui, j’engage chacun à s’inscrire sur le site de la campagne « The World You’d Rather » des Nations Unies. Elle ne se limite pas à sensibiliser le public ou à susciter l’empathie : elle vise également à collecter de l’argent pour le Fonds central pour les interventions d’urgence et à recevoir l’appui d’individus partout dans le monde, qui deviennent ainsi des Messagers de l’humanité. Il est nécessaire que chacun demande à sa société et à son gouvernement de mettre l’humanité au premier plan.

Il y a quelques mois, 9 000 participants se sont retrouvés à Istanbul à l’occasion du tout premier Sommet mondial sur l’action humanitaire. Des dirigeants venus du monde entier ont pris l’engagement de transformer les vies des victimes de conflits, de catastrophes naturelles et plongées dans une grande vulnérabilité. Ils ont adopté le Programme d’action pour l’humanité et fait la promesse de ne laisser personne de côté.

Cette promesse est au cœur des objectifs de développement durable. Mettant l’accent sur les droits de l’homme, la résilience et l’élimination de la pauvreté, les 17 objectifs mondiaux constituent un plan sur 15 ans pour réduire les besoins et la vulnérabilité et favoriser l’avènement d’un monde de paix, de dignité et de possibilités pour tous. Pour que cette aventure collective soit un succès, chacun doit jouer son rôle. Chacun d’entre nous peut influer sur le cours des choses. En cette Journée mondiale de l’aide humanitaire, unissons-nous au nom de l’humanité et montrons que nous ne pouvons laisser, et ne laisserons, personne de côté.

La vidéo de Ban Ki-Moon
Vivez l'expérience d'un réfugié

(1) Sources ONU

Aujourd'hui c'est la journée mondiale de l'aide humanitaire. World Day of Humanitarian Aid

#LeSaviezVous ? Aujourd'hui c'est la journée mondiale de l'aide humanitaire. #DidYouKnow? To day is the World Day of Humanitarian Aid.

Ma contribution de blogueur sous forme de Web boussole internationale pour le 19 août 2016 journée internationale de l'aide humanitaire.

Pour suivre - To follow - Seguir - Folgen
L'expérience - Site - Twitter
Tag #WorldHumanitariamDay
UNOCHA: Le bureau d'aides humanitaires
.. à  suivre

... Le texte de Ban Ki-Moon secrétaire général des Nations Unis. ONU.

Ils en parlent - They are talking - Sie sprechen - Hablan
... plus de 130 millions de personnes en situation d’urgence.
...
... bientôt une mise à jour

Images - Pictures - Imágenes - bilder
... Video de Ban Ki-Moon
... One Humanity

Témoignages
Vidéo Jean-Michel - Corentin de Dakay - Patience de République Centre Africaine - Geneviève - Amonran - Félicité au Cameroun, Bernadette de Côte d'ivoire
à suivre sur YouTube

à suivre dans la prochaine mise à jour dans 30 minutes.

A Web compass to easily follow the international day of humanitarian aid.
Ein netz kompass zu folgen leicht tag international humanitäre hilfe. Una brújula Web para seguir fácilmente el día internacional de ayuda humanitaria.

#WDHA2016 #Human

La force du hashtag #

Mettez plus souvent un # devant les mots les plus importants pour vous pour retrouver d'un clic un potentiel de futurs #webamis qui partagent les mêmes #valeurs ou centres d'intérêts ou encore sont animés par les mêmes #passions.

Le hashtag # fonctionne avec la quasi totalité des applications du Web et tous les moteurs de recherche. Suivant utiliser comme outils de veille il est aussi, lorsque l'on place l'humain au centre de ses intentions, un puissant outil qui correctement utilisé va créer du lien et des passerelles alors que d'autres outils fabriquent des murs dans les nouveaux univers relationnels numérisés.

Je vous conseille de l'utiliser même dans les applications qui ne l'utilisent pas car lors d'une future mise à jour du logiciel vous n'aurez pas à corriger tous vos articles, posts ou commentaire quand la fonction sera ajouté. Par exemple je pense à LinkedIn.

L'étude de la webécriture vous suggèrera quelques pistes pour équilibrer efficacité et esthétisme.

Quelles sont les mots clés les plus importants pour vous ?

#LeWebPositif #Positif #ParolesDeCoach

Liste des contacts Plan Prévention des difficultés des entreprises.

Soutenez un webami entrepreneur en difficulté. Trop souvent l'entourage prend conscience trop tard pour être efficace en partageant une information utile ou activer un contact ciblé de réseau professionnel. Comme pour un incendie le temps de réaction et l'action prévention sont primordiaux. Pour aider vous trouverez  ici, pour partager, un lien vers le contact utile dans les chambres de commerce. (1)

Les contacts dans les Cci pour découvrir et accompagner le Plan Prévention des difficultés des entreprises", un dispositif proposé aux entreprises pour anticiper les difficultés.

Saint Malo Fougère - Lyon - Toulouse - Côte d'or - Loir et Cher - Landes - Grand Lille - Reims - Haute Saône - Côte d'Azur - Réunion - Gers - Ain - Ariège - Doubs - Montpellier - Le Gand Hainaut - Saône et Loire - Paris - Bordeaux - Lot - Ouest Normandie - Bayonne - Angoulême - Seine et Marne - Libourne - Troyes - Seine Estuaire - Carcassonne - Moselle - Puy de Dôme - Seine Mer Normandie en cours de construction.

(1) liste non exhaustif merci de la compléter en commentaire.

Entrepreneurs en difficultés passagères n'attendez pas pour utiliser les circuits de soutiens territoriaux

Dans un environnement complexe une entreprise grande ou petite peut parfois se sentir seule pour traverser les moments difficiles. N'attendez pas les grandes difficultés pour rechercher des solutions : genre comment anticiper, traverser et sortir de la tempête.

Sur votre territoire vous disposez dans les chambres de commerce et d'industrie des contacts qui travaillent en toutes confidentialités pour évaluer avec vous et proposer des options de transition. Liste des contacts

Les outils disponibles
... Médiation Inter-Entreprise
... Médiation du Crédit
... CODEFI
... Mandat ad hoc
... Conciliation
... Sauvegarde
... Cessation de paiement
... Redressement judiciaire
... Liquidation judiciaire

Médiation Inter-Entreprise.
La médiation inter-entreprise est un dispositif piloté par la Direction du Développement Economique et de l'Appui aux Entreprises. Il permet de
maintenir ou de recréer une relation de fournisseurs à clients ou de clients à
fournisseurs, en évoquant précisément la situation de l'entreprise à un moment donné, la nature des difficultés qui sont constatées et qui doivent être dans ce cas sans gravité. A partir de ce constat toutes les solutions qui peuvent s'offrir simplement pour résoudre le problème, sont abordées entre les différents parties prenantes.

Médiation du Crédit
La Médiation du crédit est un dispositif gratuit, rapide et confidentiel proposé par l’Etat pour
aider les chefs d’entreprise qui rencontrent des problèmes de financement bancaire ou des
difficultés d’assurance-crédit. La Médiation du crédit est ouverte à toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité. Vous pouvez saisir la Médiation si : Vous avez eu un refus de crédit bancaire lié à une activité professionnelle ou vos
lignes de découvert ou d’affacturage ont été supprimées.Vous avez été décoté par un assureur-crédit et un de vos fournisseurs vous a refusé
ses délais de paiement habituels ainsi entrainant des problèmes de trésorerie. La Médiation vous apporte un suivi technique et bénévole adapté aux besoins et à la taille de votre entreprise. Le dispositif est présent dans chaque département. Une fois saisi, votre Médiateur du crédit,
le directeur départemental de la Banque de France, prend contact avec votre banquier afin de lui demander de revoir sa position. Si besoin est, il réunit tous vos partenaires financiers
afin de chercher dans la concertation, des solutions de financement adaptées à vos besoins.

CODEFI
Le Codefi (Comité Départemental d’Examen des difficultés de Financement des entreprises) est une instance administrative, locale, compétente pour examiner la situation des entreprises de moins de 400 salariés, tous secteurs confondus (les grandes entreprises sont traitées par le CIRI : Comité Interministériel de Restructuration Industriel). Elle réunit l'ensemble des services de l'Etat dans le département placé sous l'autorité du Préfet. Elle dispose d'une permanence située à la trésorerie générale. Son champ d'activité se situe en amont des difficultés de l'entreprise, elle permet le
financement du diagnostic et d'un audit de l'entreprise et peut servir de médiateur entre l'entreprise et les administrations fiscale et sociale et les établissements bancaires.

Mandat ad hoc
Le mandat ad hoc est un outil confidentiel mis à la disposition des chefs d'entreprises lorsque celles-ci, traversant des difficultés, ne sont toutefois pas en état de cessation des paiements. L'objectif du mandat est de faciliter la recherche d'un accord à l'aide d'un tiers, médiateur dépourvu de tout pouvoir coercitif. Le mandat ad hoc ne peut être demandé que par le seul chef d'entreprise au président
du tribunal dans le ressort duquel son entreprise a son siège social : le chef d'entreprise peut y mettre fin à tout moment. Aucune limitation de durée n'est prévue et la mission du mandataire ad hoc se termine soit par un accord avec les créanciers, soit par l'échec de la négociation, soit à tout
moment à la demande de l'entreprise.

La Conciliation
est un outil de prévention confidentiel accessible aux entreprises qui soit
ne sont pas en état de cessation des paiements, soit sont déjà en état de cessation des paiements à condition que cet état de cessation des paiements ne remonte pas à plus de
45 jours. La requête de l'entreprise au président du tribunal de commerce doit exposer la situation de l'entreprise et les difficultés juridiques, économiques, financières, avérées ou
prévisibles qu'elle traverse. La mission du conciliateur s'apparente, dans les principes, à la mission du mandataire. Elle est enfermée dans un délai de 4 mois susceptible d'être augmenté d'une durée d'un mois. La mise en œuvre de la conciliation fait obstacle aux demandes d'ouverture d'une
procédure de liquidation judiciaire ou de redressement judiciaire. Elle se termine dans les mêmes conditions que le mandat ad hoc, soit par la signature d'un accord, homologué ou non, soit par un constat d'échec, soit à tout moment à la demande de l'entreprise.

La Procédure de sauvegarde
est ouverte aux entreprises qui, sans être en état de cessation des paiements, justifient de difficultés qu’elles ne sont pas en mesure de
surmonter et qui sont de nature à la conduire à un état de cessation des paiements ; par exemple, disparition d'un fournisseur essentiel, perte prévisible d'un marché, impossibilité de rembourser un prêt "in fine", difficultés prévisibles mais passagères, décès ou maladie du dirigeant... Le but de la procédure de sauvegarde est la réorganisation de l’entreprise sous protection de la justice afin de permettre la poursuite de l’activité économique, le maintien de l’emploi et l’apurement du passif.
Contrairement au mandat et à la conciliation, la procédure de sauvegarde est une procédure publique, les tiers sont informés et elle entraîne l'interdiction de payer les
créances antérieures à l'ouverture de la procédure.Cette procédure n'est ouverte que sur la seule demande du chef d'entreprise et se termine soit par l'homologation d'un plan de sauvegarde, soit en cas d'échec par une transformation en redressement judiciaire ou une liquidation judiciaire, soit lorsque l'entreprise n'est pas en état de cessation des paiements à tout moment à la demande du
chef d'entreprise. Pendant la période d'observation, aux côtés des mandataires de justice désignés, le chef d'entreprise conserve ses fonctions.

La cessation des paiements
Si l'expression "cessation des paiements" est bien connue, la notion de "cessation des paiements" apparaît souvent incertaine. Elle commande pourtant le choix des outils permettant de redresser les entreprises. La cessation des paiements se définit comme étant l'impossibilité, pour l'entreprise, de faire face aux créances qu'elle doit payer avec l'actif dont elle dispose, autrement dit, lorsque l'entreprise ne peut plus payer ses créanciers à bonne échéance. Réagir dès que la cessation des paiements est prévisible, imminente ou constatée est essentiel. Lorsqu'elle est constatée, les dirigeants de l'entreprise doivent s'adresser au tribunal en vue de l'ouverture d'une procédure soit de conciliation, si la cessation des paiements n'est pas ancienne, soit de redressement judiciaire ou de liquidation judicaire.
A défaut d'une telle demande, les dirigeants engagent leur responsabilité personnelle.

Le Redressement judiciaire
est une procédure destinée aux entreprises qui sont en état de cessation des paiements mais qui sont susceptibles de présenter un plan pour sortir de leurs difficultés.
Elle doit être demandée par le chef d'entreprise dans les 45 jours de l'état de cessation des paiements. Le tribunal est saisi soit par le chef d'entreprise qui dépose une déclaration de cessation des paiements au greffe du tribunal de commerce dans le ressort duquel l'entreprise a son siège social, soit par un créancier, soit enfin sur saisine d'office notamment lorsque le
chef d'entreprise, ayant été convoqué en prévention/détection, ne s'est pas rendu aux différents entretiens, soit est en état de cessation des paiements manifeste. Lorsqu'un plan paraît possible, le tribunal ouvre une période d'observation au cours de
laquelle un diagnostic de l'entreprise sera réalisé et un plan de redressement préparé.
Si ce plan apparaît crédible, le tribunal l'acceptera et les créanciers seront payés dans le cadre du plan de continuation. Si le tribunal estime que le plan présenté ne comporte pas de garanties quant à sa pérennité, il s'orientera vers un plan de cession, c'est-à-dire la vente de l'outil
commercial ou industriel à un tiers, puis prononcera la liquidation judiciaire. Le tribunal peut également, en l'absence de perspectives de plan de redressement ou de cession, prononcer à tout moment la liquidation judiciaire.

La Liquidation judiciaire
est une procédure qui a pour objet de céder l'ensemble des actifs de l'entreprise débitrice pour permettre le paiement de ses créanciers. L'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire doit, comme pour la procédure de redressement judiciaire, être demandée par le chef d'entreprise dans les 45 jours de
l'état de cessation des paiements.
Faute d'effectuer cette formalité, il engagerait sa responsabilité personnelle. Le tribunal peut également ouvrir une procédure de liquidation judiciaire sur assignation
d'un créancier ou sur saisine d'office.
Sauf lorsqu'il ordonne une poursuite temporaire d'activité, limitée à trois mois, l'activité de l'entreprise cesse immédiatement et le chef d'entreprise est dessaisi totalement de l'administration de ses biens.
Cette procédure se termine après paiement des créanciers ou constatation de l'impossibilité de payer les créanciers par un jugement de clôture.

Sources Cci Saint Malo

#PositivFan un Web jeu entre internautes positifs et ceux qui veulent le devenir

Pour changer ton environnement en mieux il ne suffit pas de lire et d'attendre. Il ne suffit pas d'attendre non plus que les autres changent ou qu'ils améliorent ton univers. Alors tu peux aussi commencer par passer de la posture de spectateur fataliste à celle d'acteur constructif positif.

Par exemple pour t'entraîner et rencontrer des futurs nouveaux amis constructifs  je te propose de participer à un Web jeu positif.

Tu choisis un mot positif et tu le passes à des amis sur le Web. Tu les encourages à faire pareil pour commencer un cercle vertueux de proximité #PositivFan

You choose a positive word that you spend with friends on the Web. Then you encouraged them to do the same to start a virtuous circle. #PositivFan

Sie wählen ein positives Wort, das Sie mit Freunden im Internet verbringen. Dann fordern auch Sie auf, das gleiche zu tun, einen positiven Kreislauf zu starten.

Você escolhe uma palavra positiva que você gasta com os amigos na Web. Então você incentivá-los a fazer o mesmo para iniciar um círculo virtuoso.

La #FrenchTech est à Rio aux Jeux Olympiques 2016

En parallèle des efforts de l'équipe de France aux Jeux olympiques #Rio2016 dont les athlètes se mesurent avec les plus grands mondiaux et remportent des médailles, il y a aussi des startups Françaises qui se sont déplacées pour montrer au monde entier, leurs applications dédiées aux univers sportifs.

Pour suivre, to follow
Twitter @Arioneo_off @SportHeroes
@VogoSport @yppa_fans

Yppa : Créer des show lumineux avec les smartphones des spectateurs et leurs faire vivre une expérience exceptionnelle.

Sport Heroes pour créer des expériences sportives connectées.

VogoSport une application multi cam via WiFi dans les lieux d'événements sports.

Arioneo pour analyser la performance et santé des chevaux.

French startups are in Rio for the Olympics in 2016. startups francesas estão no Rio para os Jogos Olímpicos em 2016. Französisch Start-ups sind in Rio für die Olympischen Spiele im Jahr 2016.

Articles similaires
... Ma Web boussole pour les jeux olympique 2016 à Rio
... Palmarès des médailles Françaises aux #Jo2016

Web boussole pour les Gauchers de la planète

Les gauchers représentent entre 8 et 15% de la population du monde et comme en France 12, 7% et comme pour tous les autres humains, ils ont aussi le 13 août une journée mondiale sur le Web. 

Je souhaite une bonne fête à tous les gauchers du monde 😊

Pour suivre to follow
... Twitter #JourneeDesGauchers #LeftHandersDay
... Facebook - Wikipedia - Wikipedia

Des images
Bientôt

Des VIP contemporains
Paul McCarney - Jimmy Hendrix - Rafael Nadal, Sébastien Loeb, Valentino Rossi, Barack Obama, Bill Clinton, Ronald Regan Nicole Kidman, Julia Roberts... en connaissez vous d'autres?

Ils en parlent
... Qui sont les gauchers célèbrent (video)
... Quand la science les étudie, elle a du mal à les comprendre
...  ce papier sera intégralement tapé de la main gauche...

Un peu d'histoire des gauchers
Léonard de Vinci a peint le tableau de la Joconde de la main gauche.
Aristote - Napoléon ... en connaissez vous d'autres ?
... de 1870 et 1920, la « gaucherie » etait considérée comme une dégénérescence et jusqu'en 1960 les familles, les écoles, mes médecins et les politiques la combattent. (5)

Anti clichés
... Le gaucher est maladroit. Faux c'est les outils qui sont adaptés qu'aux droitiers sauf par exemple les ciseaux...(4)
... Une mauvaise main : faux. Dans un monde de droitier il développe une forme d’ambidextrie, très utile pour des activités manuelles, comme la couture, la cuisine, la chirurgie, l’artisanat, la pratique instrumentale (1)
... Le gaucher écrit mal: moitié vrai. En faite c'est qu'ils ne voient pas ce qu'ils écrivent. Et maintenant avec l'informatique ce problème a disparu.(1)

Les avantages
... sont excellents en sports surtout ceux comme le tennis, l’escrime, le ping-pong, la boxe ou le badminton. L’explication est biologique. Les mains et les deux hémisphères de notre cerveau fonctionnent en X. L'hémisphère droit est utilisé, qu’on soit gaucher ou droitier, pour "le sens du jeu.(4)
... ont un esprit créatif
C'est dans l’hémisphère droit, hémisphère dominant des gauchers, que réside la créativité. L’hémisphère gauche est celui de la rationalité, du langage et du raisonnement.(4)

Des chiffres
... on trouve trois gauchers pour deux gauchères. (1)(4)
... Deux parents gauchers ont une chance sur deux d’avoir un enfant gaucher seulement 25% pour un couple droitier. (1)(4)

Article en mise à jour périodiquement avec mes recherches et les informations de mes webamis en DM ou en commentaires.

Dans un monde en profonds changements et qui se mondialise les différences sont une vraie valeur ajoutée. Pour en parler contacter moi en DM où sur le Web.

I wish a good day all lefties of the world. Ich wünsche einen guten Tag alle Lefties der Welt.

Articles similaires
... Une Web boussole pour les Jeux Olympiques 2016 à Rio.
... La Web Boussole du concours 2016 pour les étudiants doctorants : ma Thèse en 180 secondes.

Sources
20minutes - Wikipedia - Pierre-Michel Bertrand, historien et auteur du "Nouveau dictionnaire des gauchers" (1)
(1) Des études ont démontré que la gaucherie était en partie liée à une "surexposition" aux hormones mâles avant la naissance.
L'obs Le plus (2014)(4)
Histoire des gauchers Pierre-Michel Bertrand (5)