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vendredi 6 septembre 2013

L'avenir de nos entreprises françaises est en danger

Les dirigeants et les cadres qui interdisent les usages web à leurs salariés sont en train de sacrifier l'avenir de leurs entreprises, ceux de leurs salariés et ceux de leurs enfants.

Plusieurs indicateurs sont passés à l'orange. Un exode des talents, notamment des jeunes a déjà commencé au profit des pays étrangers qui profite de l'excellente formation dispensée dans nos universités et écoles supérieures. Il est urgent pour les anciens en place ou à la retraite se rappelle que sans sa jeunesse, un pays n'a aucun avenir. L'interdiction d'usages des outils du web en entreprises publiques et privées bride l'émergence de l'énergie, la créativité des jeunes générations et l'expérience et la puissance des réseaux sociaux des anciens. Et les fait fuir les uns comme les autres et démotivent ceux qui restent. Essayez de demander de faire creuser un canal à la petite conseillère. Cette image est de même l'ampleur face aux nouveaux enjeux du 21 siècle. (1) La productivité des salariés non formés aux nouveaux usages baisse et continuera de baisser face à l'accélération du monde. La relation client s'éloigne de plus en plus de l'écoute et du dialogue bien que disposant d'usages 2.0 puissants comme les réseaux sociaux numérisés et d'autres plus spécifiques à chaque métier. Sur la route de l'évolution vers le nouveau paradigme du 21 siècle notre pays recul. Nous devons stopper cela. Il y va de l'avenir de chacun. Et tous commence à partir de nous. Il est temps de regarder la vérité en face. Non pas pour se catastropher et se décourager ou fuir mais pour adopter une attitude réaliste pour réorienter nos talents, nos méthodes, nos objectifs et nos comportenents sur les routes du nouveau paradigme. Et cesser de regarder sans cesse dans le rétroviseur pour entretenir notre nostalgie. La France n'éclaire plus aussi bien et aussi loin que du temps de l'époque du siècle des lumières. Mais même si nous ne sommes pas sur la bonne voie, même si nous ne produisons nos efforts face aux bons objectifs, notre pays est intelligent, créatif, original, riche de ses différences. Donc chacun peut décider de réviser sa route par fonction, par métier, par branche d'activité ou par territoire. Personne ne fera cette réflexion et cet effort à votre place. Mais vous n'êtes plus seul ou seuie. Les réseaux sociaux numérisés peuvent vous aider. Aides toi et tes amis et futurs amis sur les réseaux sociaux numérisés t'aideront.

Pour sortir de cette impasse de la relation, construisez ensemble des nouveaux ponts inter professions avec et vers les usages des réseaux sociaux numérisés en commençant par un projet rassembleur comme par exemple une#ChartedUsages2.0 au bureau. #ToBepositif2.0

(1) voir la vidéo conférence de Michel Serres, académicien positif. Si vous ne trouvez pas le lien de la vidéo, demandez le moi en contact formulaire en accessible en haut à gauche.

vendredi 21 juin 2013

La saison 4 de la méthode TENAR pour l'emploi arrive à son terme

La méthode TENAR (1),  coaching emploi en atelier projet 2.0 pour retrouver une voie vers l'emploi construite en 2009, termine sa 4 ieme saison et prépare sa 5 ieme.

D'abord, je renouvelle comme chaque année mon merci à monsieur le maire de Paris 11 qui avec son équipe à perçu l'importance de nous créer un lieu mensuel à la mairie où les citoyens puissent être écouté, guidé et formés aux nouvelles démarches à succès avec les usages efficaces des outils 2.0 adaptés à l'objectif emploi (2). La majorité des stagiaires persévérants ont retrouvé un emploi ou une nouvelle activité entre 3 et 9 mois.

Depuis 4 ans, nos micros succès, nous ont permis de faire émerger avec le soutien des réseaux sociaux numériques des solutions autant pour des jeunes diplômés que pour des seniors. Autant pour des professionnels expérimentés que pour ceux en reprise du travail ou encore en transition de métiers.

Notre expérience, notre dialogue en relations avec nos collègues en recherche des deux côtés (3) nous a appris que l'expérience du chômage fait subir aux professionnels une douleur qui isole et varie propositionnellement avec le temps. Cette douleur peut être évité ou tout du moins limité, si dès l'entrée dans la période de recherche une autre organisation d'accompagnement était activée en parallèle des aides traditionnelles. Une veille 2.0 de carrière couplée avec une action pro-active de réseaux est encore plus efficace pour éviter de passer par la case chômage.

Les 4 premières saisons de découverte, de succès mais aussi de déceptions, nous ont montré que le chômage, que je nomme le cancer de notre économie, fait apparaître sur les professionnels de talents, la peur, la honte et la souffrance, réduisant peu à peu, leurs facultés d'adaptation et la confiance en eux. Nous devons travaillet pour éviter cela. Le chômage nous concerne tous. Car dans une époque en mutation, un salarié ou un cadre, n'est plus à l'abris de vivre cette douloureuse expérience durant sa vie professionnelle.

Cette période vue souvent comme une maladie par la société française fait perdre rapidement le lien social avec le monde du travail. Les organisations d'aides bien que partant de bonnes intentions créent des murs autour de communautés verticalisées qui se concentrent et s'éloignent du terrain d'actions des entreprises. Très vite les participants ont besoin de resynchroniser avec les vrais repères évolutifs instaurés par les entreprises. Mais aussi retrouver de la visibilité, de la confiance et de l'espoir. L'organisarion en mode projet des usages 2.0 répond à ces attentes. Utilisez les.

(1) Trouver un Emploi ou une Nouvelle Activité avec les Réseaux. La méthode TENAR fait partie des travaux de recherche probants sur l'efficacité des usages 2.0 adaptés en stratégie objectif, métier, secteur ou territoire.
(2) La stratégie d'usages adaptés à l'objectif est aussi probante pour la gestion de carrière.
(3) les entreprises sont aussi en recherche et demandent de plus en plus à être formé aux stratégies de recrutent 2.0