La sourde bataille entre les sexes au bureau ou sur les réseaux sociaux numériques est une contre performance

La bataille entre les sexes au bureau ou sur les réseaux sociaux numériques est une contre performance pour tous. Leurs talents et qualités sont complémentaires face aux nouveaux enjeux. De nouvelles postures relationnelles sociétales sont à réinventer. Nous avons à apprendre à surfer sur la tendance planétaire qui se réorganise par projet dans le nouveau paradigme en Réseaux de complémentarités de talents, de qualités, de savoir-faire, savoir-être et savoir coopérer pour co-créer de la valeur artistique, interculturelle et économique. Le modèle de communauté par seul critère d'affinité s'enfermera dans l'ancien paradigme et verra sa valeur peu à peu s'émietter puis disparaitre. Ce challenge d'évolution de la relation nécessitera l'intervention d'autres types de femmes et hommes éduqués differemment sensibles aux vertues du partage selon le mérite, aux égos naturellement dimentionnés pour ne pas prendre plus de place celui des autres et aux expériences probantes de savoir faire émergencer les talents des autres et co-créer de la valeur inter métiers. Regardez autour de vous dans votre réseau, votre entreprise ou votre région. C'est femmes et c'est hommes pourront vous aider pour vos projets.

Le capital talents de la France est en danger : un exode a commencé.

La France perd ses capacités de conservation et d'attirance de ses talents professionnels.

A une époque ou plus personne ne peut nier que l'avenir d'un pays aura comme moteur principal la somme des intelligences actives associés à ses capacités à créer et innover, ne pas réussir à conserver un espace favorable à l'épanouissent de carrières est un risque préoccupant pour le devenir de notre pays sur l'échiquier mondial. Nous ne pouvons pas vivre que du tourisme visitant notre patrimoine.

Comme l'exode des talents est un sujet complexe à mesurer, Je vous propose ensemble de rechercher avec des articles et des expériences personnelles ou de proximité, les informations permettant d'éclairer ce problème et de créer grâce au dialogue positive, un point d'alerte numérisé sur un phénomène en liaison direct avec l'avenir de la France et celui de chacun d'entre nous. Nous sommes tous participant à une chaine de création de valeur qui a besoin des premiers maillons pour exister.

- Expatriation : des chercheurs français témoignent (LeMonde)
- L'exode d'une génération de cadres et de créateurs d'entreprises n'en constitue pas moins une perte sérieuse pour le pays. (Le Sénat)
- Fuite des cerveaux, la France est elle entrain de perdre ses talents? (Atlantico)
- L'exode des jeunes Français : inéluctable ? (Économie matin)
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A compléter de vos suggestions en commentaires.

Qu'en pensent vos contacts dans les collectivités de régions ? Que font ils pour réduire le problème ? Est ce une question qui aura plus d'issues favorables au niveau régional, national ou Européen ?

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L'atelier Trouver un emploi avec le soutien des réseaux sociaux prépare sa 5 ieme saison

L'atelier Trouver un emploi ou une nouvelle activité avec le soutien des réseaux sociaux prépare sa 5 ieme saison pour la rentrée en septembre 2013.

Lancée en mode expérimentale en 2009 avec le soutien de la mairie de Paris 11, la méthode probante autant sur les jeunes diplômés que les chercheurs de longue date, année après année a affiné son efficacité et à trouvé son rythme de croisière pour s'organiser autour d'une méthode de coaching individuel en mode presentiel et en ateliers l'accompagnement presentiel peut être mixé à distance avec un mode visio. Pour connaître l'agenda 2013/2014 contactez moi en direct mail.

En conclusion la saison 4 a vécu de vrais succès pour les stagiaires persévérants. Seul contre performance la stagnation faute d'acteurs motivés pour le projet de création d'une union inter régions des actions micro succès contre le chômage.

Hors mon réseau me laisse à penser qu'il existe en France de nombreuses imitatives bénévoles efficaces et connus que localement. Ensemble nous pourrions créer un cercle vertueux d'échanges de bonnes pratiques et créer un environnement de lobbying positif pour être reçu et entendus par les instances d'états et de collectivités dont l'objectif est de réduire le nombre des chômeurs et la durée chômage en france. Si le projet vous intéresse contactez moi.

Je souhaite aux nouveaux embauchés de transformer leurs périodes essais et aux autres une longue et belle carrière sur le chemin du job de leurs rêves.

90% des déploiements des réseaux sociaux sont un échec...

90% des déploiements des réseaux sociaux sont un échec. Je sais le titre est fort. Mais en 2013, 10 ans après l'apparition de Linkedin et 8 ans après celle en France de Viaduc devenu Viadeo, il serait temps de regarder la réalité en face. Il y a des applications informatiques et de communication numérique où le plus important n'est pas le code, ni l'algorithme, ou encore l'information où l'image et le design qui sont indispensables mais l'humain et la relation humaine.

90% des réseaux sociaux en entreprise sont en échecs. Ce n'est pas moi qui le dit mais le trés respecté et écouté cabinet international Gartner. Il écrit que "seuls 10 % des déploiements de réseaux sociaux sont réussis". (1) Conclusion à partir de l'Observation de 1000 Entreprises dans le monde.

Livrer l'application et prier que les effets se concrétisent tout seuls conduit à l'échec 9 fois sur 10. Il manque un élément fondamental la participation et l'accompagnement humain qui seul à la capacité de relier les humains. Les outils n'ont aucun pouvoir sur la décision de l'humain. Beaucoup trop de professionnels du numérique espèrent que la Fée2.0 va intervenir du moment que le travail technique et esthétique est correctement fait, livré dans les délais et respectant les budgets. Déjà évoqué depuis 2006 dans nos conférences, Ptitdej numérique et dans nos interventions dans les écoles supérieures, le mouvement du marketing de la relation dont je me reconnais, à souvent évoqué cette lacune. Aujourd'hui que nous en avons maintenant une preuve. Il est temps de faire Autrement.

Les applications 2.0 en général et les réseaux sociaux numériques en particulier sont des environnements complètement à part pour l'univers de l'informatique, du marketing et de la communication. Les responsables des ressources humaines ont une place à trouver au sein du projet. Dans cette situation 2.0 l'humain est au 2 extrémités de la chaîne des
échanges et de nombreux autres sont sur la route qui y conduit. Sans humain pour accompagner l'humain, point de salue 2.0. Aujourd'hui on constate que l'humain est devenu très 2.0 dans sa vie sociale, et c'est une très bonne chose mais en environnement entreprise il se dérobe ou décide individuellement les routes d'usages à emprunter créant tous ensemble un gigantesque embouteillage ou un espace d'immobilisme par opposition des forces en présence.

Garner nous donne quelques conseils. Ils sont utiles à lire pour tous car peu d'entreprises dans le monde ont les moyens de s'offrir leurs services. Je reconnais bien dans leurs suggestions l'importance oubliée de l'humain toujours présent et au centre des intentions et des attentions.
- Attirer les participants : le but est d'inciter les gens à participer. Il faut qu'ils puissent s'identifier à l'objectif. C'est le critère « qu'y a-t-il pour moi là-dedans ? »...
- La stimulation communautaire : l'objectif doit concerner suffisamment de personnes pour catalyser une communauté et générer un contenu pertinent et fort...
- La valeur organisationnelle : l'objectif commercial devrait être clairement annoncé. C'est le critère « qu'y a-t-il pour l'entreprise là-dedans ? ...
....la suite de l'article dans le monde informatique.

Maintenant entre le dire et le faire il y a fort besoin de savoir construire des ponts relationnels plutôt que des murs et un puissant savoir-faire éclore la confiance au dela des enjeux de pouvoir et de carrière.
Une mission passionnante.

(1) RSE rèseaux sociaux en entreprise